除了鎖定合同中遇見的稅收政策變化影響，還要解決業(yè)務(wù)鏈上的銷售返利、視同銷售、銷售退回、換貨處理，對增值稅稅負(fù)水平的影響。

盡可能釆用折扣銷售反映在同一張專用增值稅發(fā)票上，開具紅字發(fā)票沖銷退貨，減少現(xiàn)金返利多用現(xiàn)金折扣，這些比較繁復(fù)、要求高而規(guī)范的操作。

有時(shí)候我發(fā)現(xiàn)，某些企業(yè)增值稅稅負(fù)水平高，其中包括了財(cái)會(huì)人員的不專業(yè)，在負(fù)重的工作量下走捷徑。企業(yè)的管理層并不知道，也許財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人也不懂，而不選擇正確且麻煩的做法。

在規(guī)范了進(jìn)銷業(yè)務(wù)的對外處理后，將開始從企業(yè)內(nèi)部控制制度，挖潛增效。比如對供應(yīng)商進(jìn)行分析，提高取得進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的比例。這就涉及到了采購部、市場部、銷售部、技術(shù)部、行政部、人力資源部等的業(yè)務(wù)。

可見，財(cái)務(wù)部或稅務(wù)部主導(dǎo)的進(jìn)項(xiàng)稅額籌劃，不可能自行解決，需要在流程中消化，在利益和效益上下功夫。企業(yè)老板對著財(cái)會(huì)下達(dá)節(jié)稅要求，不動(dòng)員部門配合，不消除業(yè)務(wù)舞弊，除了偷稅目前根本降不下來。

雖然降3%增值稅，每個(gè)企業(yè)的進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣不盡相同，但是每個(gè)企業(yè)都很清楚以上規(guī)范問題，為什么大企業(yè)能夠做到，而許多中小企業(yè)做不到呢？規(guī)范是節(jié)稅的前提，偷稅最終只是一種遲早要還的昂貴融資。