福建省國家稅務局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，營改增試點全面推開后，福建省（ 不含廈門） 金融業(yè)整體減稅17.98 億元，減稅幅度達16.9%.金融業(yè)從營改增初期的稅負上升到如今的全面減稅，背后究竟有什么原因？營改增又為金融業(yè)發(fā)展帶來什么深刻的影響？興業(yè)銀行董事長高建平深入講解了稅負“只減不增”背后的原因。

“作為全國政協(xié)委員，我對營改增進程很滿意，對國地稅服務很滿意！”全國政協(xié)委員、興業(yè)銀行董事長高建平以鮮明的態(tài)度表達了其對營改增和財稅體制改革的看法。

受惠營改增

減稅越來越明顯

“隨著營改增推進，興業(yè)銀行減稅越來越明顯，稅負比模擬營業(yè)稅口徑降低，獲得了實實在在的改革禮包。”高建平說，截至2016 年12 月31 日，興業(yè)銀行實現(xiàn)減稅10.6 億元。

興業(yè)銀行成立于1988 年8 月，2007 年2 月在上海證券交易所掛牌上市，目前已在全國各主要城市設立119 家分行、1 787 家分支機構(gòu)，并從單一銀行演進為以銀行為母體，涵蓋信托、租賃、基金、消費金融、期貨、資產(chǎn)管理、研究咨詢、數(shù)字金融等在內(nèi)的現(xiàn)代金融服務集團。2016 年，興業(yè)銀行排名世界500 強企業(yè)第195 位，位居全球銀行前50強。2013 年以來，興業(yè)銀行一直蟬聯(lián)福建省納稅排行榜第一名，是納稅信用A 級企業(yè)。

興業(yè)銀行秉持“依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、穩(wěn)健經(jīng)營”的理念，始終把依法誠信納稅作為企業(yè)履行責任、回饋社會的重要目標。營改增給企業(yè)減輕了很大負擔，助力企業(yè)更快發(fā)展、更多回報社會。

減稅效應源于

國家、稅務和企業(yè)多方努力

高建平說，興業(yè)銀行能夠獲得顯著的減稅效應，源于三個重要因素：

第一個因素是國家政策給力。金融行業(yè)營改增稅率由原營業(yè)稅的5% 變?yōu)樵鲋刀惖?%.改革初期，由于金融行業(yè)可抵扣項目少，興業(yè)銀行營改增后首次申報稅負有所上升，但隨后，財政部、國家稅務總局等有關部門針對金融行業(yè)先后出臺了4 項補充政策，更好地貼合金融行業(yè)特點，稅負明顯下降。

第二個因素是稅務部門支持。改革前，財政部、國家稅務總局、福建省國家稅務局多次召集包括興業(yè)銀行在內(nèi)的各家金融機構(gòu)開展座談，傳達國家政策動態(tài)，了解商業(yè)銀行困難，征詢意見和建議。改革前后，省、市、區(qū)稅務局多次組織政策培訓，積極回應、細心解答企業(yè)遇到的問題，快速全面落實各項政策。2017 年2 月，福建省國家稅務局黨組書記、局長林京華還帶領省局相關處室負責人到企業(yè)，現(xiàn)場輔導，幫助我們解決問題。

第三個因素是企業(yè)準備充分。2015 年初，興業(yè)銀行就成立由行長掛帥、各相關部門領導組成的營改增工作領導小組，提前部署政策研究、業(yè)務梳理、系統(tǒng)建設和改造、合同文本修訂、設備招標采購、客戶開票信息收集、制度編寫修訂、人員招聘和培訓等各項準備工作。營改增前，興業(yè)銀行自行編寫培訓教材，先后舉辦了多期營改增培訓，累計培訓全行稅務、財務、會計、科技及業(yè)務人員上千人次。

商業(yè)銀行營改增的難點是系統(tǒng)建設和改造。由于銀行業(yè)務品種多、交易數(shù)據(jù)量大，營改增需要對核心系統(tǒng)和數(shù)十個交易系統(tǒng)進行改造，涉及面很廣。興業(yè)銀行營改增團隊夜以繼日，攻堅克難，完成了全行增值稅管理系統(tǒng)、核心系統(tǒng)、財務集市、財務管理系統(tǒng)及20 多個相關外圍生產(chǎn)系統(tǒng)建設和改造的需求編寫工作并交付研發(fā)。2016 年4 月27日，興業(yè)銀行自主研發(fā)、具有完全知識產(chǎn)權的增值稅管理系統(tǒng)正式上線，成為國內(nèi)少數(shù)具備與生產(chǎn)交易系統(tǒng)直聯(lián)開票的商業(yè)銀行之一。該系統(tǒng)通過與生產(chǎn)交易系統(tǒng)直聯(lián)，基于真實業(yè)務交易流水向客戶開具增值稅發(fā)票，既杜絕了發(fā)票漏開、錯開、虛開、重開的情況，從根本上保證增值稅發(fā)票開票的合規(guī)性，又可以根據(jù)客戶要求將流水單獨或合并開票，滿足了客戶多樣化的開票需求。該系統(tǒng)將進項索票納入增值稅系統(tǒng)管理，實現(xiàn)基于交易流水的進項索票系統(tǒng)化、流程化管理，最大程度地提高進項發(fā)票索票率。

營改增推動

金融業(yè)加快管理升級步伐

“營改增作為深化財稅體制改革和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措，對于實現(xiàn)經(jīng)濟增長和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，意義重大?！备呓ㄆ秸J為，金融業(yè)具有業(yè)務種類眾多且核算復雜等特征，因此該行業(yè)推行營改增在國際稅收實踐中都是大膽探索和創(chuàng)新。我國是首個對金融業(yè)全面征收增值稅的國家，并且取得了良好的成效。

營改增不僅是單純的稅制轉(zhuǎn)換，更對法人機構(gòu)的經(jīng)營管理提出了更高的要求。對商業(yè)銀行而言，準確無誤地向客戶開具發(fā)票只是最基本的“外功”，更要在內(nèi)部管理上加強“內(nèi)功”修煉。

為此，興業(yè)銀行抓住營改增的時機合理調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化運營流程，加強精細化管理，加大產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務升級，不斷提升企業(yè)經(jīng)營效益。

一是在經(jīng)營管理中“算賬做業(yè)務”，通過形式多樣的培訓使全行經(jīng)營一線員工了解增值稅計算原理，在經(jīng)營業(yè)務中充分考慮增值稅對收入和成本的影響，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)。

二是建章立制，規(guī)范全行增值稅發(fā)票管理，并增配稅務管理崗位人員，加強對增值稅專用發(fā)票等可抵扣憑證的審核，確保抵扣合規(guī)。

三是加快推進集中采購改革，最大限度擴大集中采購范圍，全面梳理各類采購供應商，盡可能選擇具備一般納稅人資質(zhì)的供應商，達到擴大進項稅源的目的。四是加強合同管理，特別是對跨營改增期間的合同實行分段管理，進一步明確合同報價口徑、稅率等增值稅要素信息，并根據(jù)需要適當增補修訂合同條款，降低法律合規(guī)風險。五是強化會計核算相關工作，各分支機構(gòu)嚴格按照總行會計核算制度要求，對本行各項營業(yè)收支進行價稅分離核算，客觀、真實地反映營改增后本行經(jīng)營業(yè)績。六是加快研發(fā)電子發(fā)票和移動互聯(lián)網(wǎng)開票軟件，未來客戶只需在手機或計算機終端即可申請開具增值稅發(fā)票并通過電子郵箱接收電子發(fā)票，極大提升流程效率，為客戶提供更便捷的服務。

對于營改增的進一步深化乃至增值稅稅制的完善，高建平也表示了期待，并提出了中肯的建議?！跋Ｍ麪I改增‘只減不增’的政策導向能夠在一段時間內(nèi)一以貫之；希望在深化增值稅稅制改革的過程中，能夠進一步科學簡并稅率，徹底打通抵扣鏈條，讓稅負更加公平，讓管理規(guī)范的企業(yè)能夠真正從中受益?！?/p>

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